Brez zaupanja, brez razvoja
»Ključno za izhod iz krize bo zaupanje,« je nedavno v pogovoru za Delo dejal Ichak Adizes, mednarodno uveljavljeni strokovnjak s področja upravljanja sprememb. Podobne besede je v času spremenjenih okoliščin delovanja, ki jih je prinesla epidemija Covid-19, pravzaprav izreklo že mnogo strokovnjakov. Zaupanje potrebujejo politiki in strokovnjaki, ki upravljajo s krizo. Zaupanje potrebujejo managerji podjetij, …
Premik v glavah in družbi
V letošnjem letu se zaradi pandemije, zaustavitve življenja in delovanja in s tem posledic, ki jih vse to prinaša za nadaljnjo kakovost življenja ob zmanjšanem BDP, veliko pogovarjamo o okrevanju, večji produktivnosti in nadaljnji gospodarski rasti, ki bo morala slediti, ko bo vse to za nami. Čeprav bi to leto najraje kar hitro pozabili, ne …
Več pravil, manj lastne odgovornosti
Slovenci smo svojevrsten fenomen. Vsakokrat, ko se sami znajdemo v administrativnih postopkih, znamo hitro pokomentirati, da smo zbirokratizirana država s preveč predpisi, da postopki predolgo trajajo in da bi morali državo deregulirati in debirokratizirati. Znamo pa tudi v drugo skrajnost. Ko nas nekaj moti, se z nečim ne strinjamo, ko opravičujemo nekakšne visoke cilje in …
MQ revija: Po čem si boste zapomnili leto 2020?
Izšla je nova številka revije za člane Združenja Manager – MQ revija. Dostopna je na tej povezavi. Pripravili smo obilo zanimivih vsebin in vam želim prijetno branje. V nadaljevanju pa uvodnik v revijo. Spoštovane članice, dragi člani Združenja Manager, leto, ki se počasi (prepočasi?) izteka, nas je nenehno preizkušalo in postavljalo pred nove izzive. …
Finance: Koliko zaslužijo Slovenci v tujini in kaj pričakujejo, če bi se vrnili
Finance pišejo o tem, kako pritegniti naše top kadre, da bi se vrnili v Slovenijo? Delovati bi morali v smeri oblikovanja bolj prijaznega okolja za razvoj podjetništva in tuje investicije (debirokratizacija, davčna politika, pravno varstvo, stabilno in predvidljivo poslovno okolje …). Prav tako se moramo zavedati, da bodo podjetja v Sloveniji lahko ponudila konkurenčno plačilo …
Zmore Slovenija bolje
Morda res ni samo naša posebnost, a zdi se, da se v Sloveniji zelo neradi resno in odgovorno pogovarjamo o prihodnosti. Ko nanese pogovor na praktično nedostopno zdravstvo, dokler smo zdravi zgolj zamahnemo z roko, da se bomo že znašli, ko bo treba. O pokojninah naše in prihodnjih generacij se pogovarjamo zgolj v šali, da …
Brezmejna solidarnost
V Sloveniji kot socialni državi nobeni poskusi sprememb pokojninske in zdravstvene zakonodaje ne morejo mimo razprav o solidarnosti in enakosti. Zato ni bilo pričakovati, da bo kakor koli drugače pri predlogu ureditve dolgotrajne oskrbe, kjer ministrstvo za zdravje prav tako predlaga uvedbo prispevka na plače. Solidarnost je pomembna vrednota socialne države in, resnici na ljubo, …
Slike prihodnosti naše generacije
Piše se leto 2040. Stari ste 65 let, za vami je 40 let delovne dobe. Zaključite z delom in želite kakovostno preživeti leta, ki so pred vami. Z dostojno pokojnino in prihranki, ki omogočajo primerljivo kakovost življenja kot v delovno aktivni dobi. Urejen dom, druženje s prijatelji, rekreacija, občasno potovanje ali počitnice in brezskrbno preživljanje …
Zavod za zagotavljanje zdravstvenih storitev
Kaj se zgodi, ko se vaš osebni zdravnik, ki je dolga leta skrbel za vas in vaše zdravje, upokoji? Znajdete se v situaciji, ko potrebujete novega. Kmalu za tem se vam prijazno oglasi Zavod za zagotavljanje zdravstvenih storitev – organizacija, kateri plačujete svoje obvezno zdravstveno zavarovanje in ki ima zgolj po naključju kratico ZZZS. Pošljejo …
OECD napoveduje nujnost vlaganj v dolgotrajno oskrbo
OECD je objavil študijo, v kateri je analiziral naraščajoče potrebe po delovni sili na področju dolgotrajne oskrbe. Pandemija COVID19 je jasno pokazala številne strukturne probleme na tem področju, ki so bili sicer prisotni že pred to krizo. Pomanjkanje osebja je problem že danes in izboljšanja ni pričakovati, z ukrepi na tem področju pa se ukvarjajo …